深圳尔雅 尔雅赛诺的高效学习法怎么样,思维训练 沟通技巧培训的方法
当前位置： 首页 > 案例一窥

顺丰集团项目绩效管理咨询项目

本次咨询项目的总体目标是出台顺丰集团项目激励方案，以提升项目价值、激发人员活力和锻炼项目人才。

11600
2016-11-07 15:18:11
阅读全文

顺丰速运结构化思维培训

顺应集团的高速发展，提高顺丰人才的核心竞争力，更高效的管理团队和任务，顺丰速运集团邀请到了尔雅团队进行结构化思维培训，帮助顺丰管理团队快速改变原有的惯性思维模式，系统的提升分析问题、解决问题和高效表达

9758
2016-11-03 02:14:47
阅读全文

广汽集团IT战略规划

为满足广汽集团新一轮大发展的要求，快速提升集团总部和全集团的信息化水平，构建全面支撑集团管理和业务发展的完整信息化体系。

10505
2016-10-13 08:37:22
阅读全文

高科集团领导力培训

为了进一步突破和发展高科集团管理组织建设高绩效团队，重新审视自身在领导团队，以及投身企业持续发展与变革的“关注点”，从而领导并带领团队不断创出佳绩并能够持久成功，逐步实现集团从优秀走向卓越。深圳尔雅联

7539
2016-10-12 08:31:28
阅读全文

金蝶绍兴分公司BOS开发培训

BOS开发是K/3 Cloud项目实施的关键一环，也是机构和伙伴目前最紧缺的能力之一。为了有效解决BOS人才紧缺的问题，深圳尔雅团队受邀为金蝶绍兴分公司进行针对性的BOS培训课程，旨在通过短、平、快的

7523
2016-10-12 08:06:48
阅读全文

火炬创业高效执行力培训

为了进一步强化火炬创业全体人员的高效执行力，推动公司综合执行力和企业综合实力，实现其高效蓬勃的可持续发展，株洲火炬邀请到了深圳尔雅资深讲师王世民先生作为本次企业内训的主讲人。

7414
2016-10-12 01:40:02
阅读全文