ERP系统,ERP实施顾问,项目管理,财务管理

强化财务管理与控制 增强企业核心竞争力

本文在对核心竞争力的本质及核心竞争力会计产生的必然性进行简要分析的基础上,主要就核心竞争力的确认以及我国企业如何建立核心竞争力等问题进行了初步探讨。

1917
2015-11-10 01:33:56

成本管理要从创业阶段开始

成本管理就是对产品成本进行设计,实现和跟踪,以期望产品在既定的市场条件和质量下实现企业价值最大化的一系列系统活动。成本管理对创业企业来说意义尤为重大。本文将着重对创业企业的成本管理进行分析和建议。

2125
2015-11-09 01:54:25

浅析石油企业成本管理的现状及改革

随着国际原油价格的起伏跌宕,人们对原油的开采成本也越来越重视,因为低成本是化解价格风险的一剂良药,所以它也是国际大石油会司的重要经营战略之一。由于产品的生产成本是反映企业管理水平的一个综合指 标,是企

2128
2015-11-09 01:53:18

ERP嵌入OLAP技术的财务数据查询方法探讨

OLAP技术是多维快速查询技术,被广泛用于经济管理。可用两种方法在ERP中嵌入OLAP技术,把各功能数据转化为财务专业数据,进行编辑分析、查询,及时有效地多方位输出财务数据,对改变现阶段财务数据利用滞

2340
2015-11-09 01:51:21

我国企业财务管理信息化协同模式研究

本文主要根据信息化(Informationization)与企业信息化理论、企业财务管理信息化理论和企业资源规划(ERP)理论,针对我国企业财务管理信息化的发展现状与存在问题,提出实施企业财务管理信息

2012
2015-11-09 01:47:56

ERP实施过程中的成本管理问题

ERP系统的实施为成本管理工作提供7广阔的前景,使成本管理工作从管理环境、管理模式、成本信息等各个方面发生了全新的变化,但系统实施的过程却充满了风险和挑战:物料清单、标准成本、工序成本、新旧成本数据衔

2221
2015-11-09 01:45:14