上海通用售后业务模式设计

上海通用售后业务模式设计

  • 发布时间:
  • 2012-11-09

上海通用汽车有限公司由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车公司在1997年6月12日共同出资组建而成。多年来,上海通用汽车以前瞻的战略、厚积薄发的体系实力和创新超越的企业精神,已成为中国成长最快的乘用车企业。

 

近年来,信息化技术发展迅猛,国家也大力推进工业化和信息化两化深度融合工作,信息化作用越来越重要,尤其在汽车行业的应用水平日新月异。相比之下,上海通用汽车的售后业务则显得信息化资源分散。2016年初,深圳尔雅联合创始人王世民带领顾问团队,为上海通用全面设计了售后RSA业务的未来业务模式,并全面规划了业务落地的IT平台。


本次规划的未来业务模式以B2B客户为主,终端车主为辅,明确以产品/服务组合为主要形式的差异化产品定位,实现三大价值提升。


1.png



对于RSA IT系统现状进行了分析及以下的展望:



2.png


RAS应用系统设计:


3.png



深圳尔雅成立于2014年,是一家由前IBM、HP的高管及资深顾问所创立的,致力于改变咨询顾问生态的先驱型顾问服务公司。

深圳尔雅主要从事企业管理咨询与信息化咨询服务(包括企业信息化规划、ERP实施与定制化开发等服务)。同时,深圳尔雅以强大的咨询力量与资源为依靠,为国内前沿的咨询公司培养与输送精英顾问人才,先后与金蝶集团签署了顾问委托培养战略合作,与大型国企高科集团合资成立了湖南创新新动力教育有限公司。依托于顾问培养这套系统、有效的行为学习体系,公司在线上开发了YouCore核心力系列课程,致力于通过思维力、学习力、人脉力方面的学习与训练,提升当代青年的核心竞争力!


上一篇: 瑞富行K/3 Cloud 2016-03-28
下一篇: 高科集团管控模式设计 2012-03-12